Tijdens Demo_Day 2025 ging HR-psycholoog Brett Plu met Recruitment Tech in gesprek over hoe Prato Talent de menselijke kant van recruitment wil versterken. ‘Als we kunnen voorspellen hoe iemand in een team zal functioneren of in een specifieke context, hebben we ons doel bereikt.’ Luister naar de podcast via de link in het artikel óf op jouw favoriete podcastplatform.
Fusie van expertise
Begin 2024 bundelden vier Belgische HR-technologiebedrijven hun krachten onder de naam Prato Talent. “We zijn een fusie van vier verschillende volledig Belgische HR-technologiebedrijven, elk met hun eigen expertise binnen het HR-tech-landschap”, zegt Brett Plu, HR-psycholoog van Prato Talent. “Deze vier bedrijven hebben intussen al decennialange ervaring in hun veld, maar we hebben sinds vorig jaar de krachten gebundeld om een meer totaalpakket aan te bieden.”
“Het is jammer dat gegevens vaak niet kunnen doorstromen naar latere fases van de employee lifecycle.”
De organisaties die deel uitmaken van de groep — Actonomy, HR-Technologies, Progreso en Thalento — brengen verschillende expertisegebieden samen, van Applicant Tracking Systems en assessments tot LMS-systemen. “We zagen een mogelijkheid om de krachten te bundelen door data te laten doorstromen. Als je een ATS hebt, verzamel je daar vrij veel data mee. Met assessments verzamel je ook veel data. Het is jammer dat die gegevens vaak niet kunnen doorstromen naar latere fases van de employee lifecycle.”
Door deze krachten te bundelen, kan Prato Talent ervoor zorgen dat data die verzameld wordt in de eerste fases netjes kan doorstromen naar latere fases. “Een van onze belangrijkste troeven is dat verschillende stakeholders in het hele proces eenzelfde taalgebruik kunnen hanteren en dat de data netjes kan doorvloeien.”
Technologie en psychologie: van of-of naar en-en
Als HR-psycholoog heeft Plu een duidelijke visie op de balans tussen technologie en menselijke psychologie in het recruitmentproces. “Ik zie de balans verschuiven van een of-of verhaal naar een en-en verhaal als we kijken naar technologie en psychologie”, stelt hij. “Technologie neemt steeds meer routineuze of tijdrovende taken over van recruiters of HR-personeel, waardoor de kern van HR nog altijd menselijk blijft.”
“Door die tijdrovende taken over te nemen, krijgen mensen meer tijd om te besteden aan wat echt telt in HR: het opbouwen van relaties, klantencontact en kandidatencontact.”
Die verschuiving is volgens Plu een positieve. “Door die tijdrovende taken over te nemen, krijgen mensen meer tijd om te besteden aan wat echt telt in HR: het opbouwen van relaties, klantencontact en kandidatencontact. De technologie creëert ruimte voor wat werkelijk belangrijk is.”
‘Kritisch blijven bij overvloed aan HR-tools’
Plu waarschuwt echter voor het gebruik van onvoldoende onderbouwde tools. “Als je tools gebruikt die te weinig psychometrisch onderbouwd zijn, ben ik ervan overtuigd dat je beter helemaal geen data verzamelt. Je kunt er uiteindelijk toch geen goede conclusies uit trekken als wat je gemeten hebt niet voldoende onderbouwd is. Zeker als we kijken naar het assessment-luik is het van het grootste belang dat de tools voldoende onderbouwd zijn. Gevalideerde, betrouwbare instrumenten zijn essentieel.”
“Afgezien van het psychometrische aspect van zulke tools, vind ik het voor recruitment-doeleinden jammer als je mensen in hokjes gaat plaatsen.”
Toch doen een hoop tools vooral één ding: mensen in hokjes plaatsen. “Afgezien van het psychometrische aspect van zulke tools, vind ik het voor recruitment-doeleinden jammer als je mensen in hokjes gaat plaatsen”, ziet Plu. “Als recruiter is het juist belangrijk om de dingen te zien die iemand uniek maken. Het zijn juist die hoekjes en kantjes die je als recruiter wilt zien. Wat maakt iemand uniek? Wat springt eruit? Je verliest nuance als je mensen in hokjes plaatst.”
Performantie voorspellen
Deze visie vertaalt zich door naar de technologie die Prato Talent ontwikkelt. “We gaan uit van het idee dat gedrag voorspelbaar wordt als we inzicht krijgen in de drijfveren, motivatie en persoonlijkheid van mensen”, zegt Plu. “We proberen dat te combineren door objectieve data te verzamelen, zowel van cv’s als van assessments.”
“Als we kunnen voorspellen hoe iemand in een team zal functioneren of in een specifieke context, hebben we ons doel bereikt.”
De organisatie zorgt ervoor dat assessment-resultaten kunnen doorstromen naar latere fases, bijvoorbeeld om te bepalen welke opleidingen interessant zijn op basis van de verzamelde inzichten. “De uiteindelijke doelstelling is natuurlijk performantie voorspellen. Gedrag leidt normaal tot performantie. Als we kunnen voorspellen hoe iemand in een team zal functioneren of in een specifieke context, hebben we ons doel bereikt.”
Genuanceerde AI-toepassing
Binnen Prato Talent wordt AI ingezet voor verschillende doeleinden. “We gebruiken AI onder andere om cv’s te screenen en kandidaten te ranken op basis van wat er in hun cv staat”, zegt Plu. “Maar het gaat verder dan dat. We weten ook welke skills aan elkaar gelinkt zijn en welke nodig zijn voor bepaalde functies. Daaruit kan een advies voor assessments voortvloeien. Het is een genuanceerde benadering omdat de AI gerichte input van ons krijgt.”
Doorstroming van data
“We proberen een totaalpakket aan te bieden, waarbij klanten niet verplicht zijn om het volledige pakket af te nemen”, vertelt Plu. “Het kan zodanig opgebouwd worden dat de data die je aan het begin verzamelt, helemaal kan doorstromen tot het einde van het proces.”
Het voordeel hiervan is volgens Plu dat alle stakeholders in het proces — recruiters, hiring managers, talent managers, human resources business partners (HRBP’s) — met dezelfde data kunnen werken. “De gegevens kunnen mooi doorvloeien en daar kunnen zelfs opleidingsmogelijkheden uit voortkomen. We verkennen de markt om dit in zijn totaliteit door te trekken.”
Luister naar de podcast
Meer horen, live vanuit de Recruitment Tech Demo_Day podcastcorner? Luister dan naar het hele gesprek van Jasper Spanjaart (Recruitment Tech) met Brett Plu (Prato Talent), via de link hieronder óf via jouw favoriete podcastplatform zoals Stitcher, Apple Podcasts of Spotify.